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品牌故事(15)—兼具優雅時尚感與古典學院風Tommy Hilfiger

從小販到鉅子 這樣的手法剛開始還頗受歡迎,一時之間,「The People’s Place」成了鎮上年輕人駐足聚集的場所,也有不少街頭藝人、DJ在店內隨興演出,不過人氣雖旺,買氣卻不多見。苦撐了7年之後,25那年「The People’s Place」結束了營業,但是已經讓TH從毫無經驗的小販,累積相當多的歷練。 胸懷大志,創造與眾不同 離開Elmira後,TH赴紐約市求職,很幸運的他獲得Calvin Klein、Perry Ellis等人青睞,提供他設計師的職位,不過他還是拒絕了這兩位的邀請,此時,他心中已經開始盤算另一項更偉大的計畫。 1984年,正式成立同名品牌Tommy Hilfiger,迅速獲得成功,並在1997榮獲全美時尚協會提名年度最佳男裝設計師。90年代可以說是TH的全盛時期,為傳統學院風賦與了典雅、不凡的氣質與精緻感,使他的勁敵POLO、Brook Brothers備感壓力,可惜2000年以後,因為內部財務問題,不得不在2006年以$1.6Billion美元轉售予Apax Partners私募基金公司,2010年,Calvin Klein的老闆Phillips-Van Heusen再以$3Billion美元的天價,取得TH的商標權。 運動風精緻化的藝術表現 TH的風格灑脫,擅長運用各種運動的元素融入時裝,在他的設計中看得到馬球衫、網衫、運動休閒褲等運動家的味道,製衣的水準很高,可比美POLO Ralph Laurens。 近幾年來,許多美國大型品牌服飾公司紛紛海外設廠,賺進大筆工資差利,也飽受勞資糾紛所苦,TH也不例外。他選擇在北馬里亞納群島(位於太平洋群島),的美屬殖民小國—塞班群島設廠並雇用當地勞工,堂而皇之將商品標註「Made in USA」,將塞班島解釋為美國領土的一部分,然後以高價出售(盡管已經很難找到Made in USA的商品,許多人還是對此情有獨鍾)。然而問題出在,TH並沒有以美國聯邦勞基法規定的最低工資來支付勞工,此舉引發當地勞工抗議不滿,逕行訴訟索賠,單為此,TH就付出了大筆賠償金,也損了商譽。看來,在商言商之際,還是應該在人權與道德面取得應有的平衡。 本文版權屬「傑西時尚」(www.jessye.com.tw)歡迎註明出處轉載
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